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如何让建筑资质合理的运用起来

作者: 总管理员 来源: 未知 时间:2020-05-18 12:43
 现在对资质办理的要求也越来越高,一个资质能够顺利办下来也是很不容易的。既然有了资质,怎么合理运用资质是一个非常值得深思熟虑的问题。只有这样才能给企业带来更好的收益。

如何让建筑资质得到合理的运用?

首先要明白一点,建筑企业拥有了资质之后并不代表可以一劳永逸。企业后期还是要积极的去培训人才,增强企业整体实力,创造更多的工程业绩,为提升资质创造条件。提升企业资质不仅需要企业的努力,而且需要动员全体员工,只有大家共同努力去创造条件,才能早日实现资质等级的提升。

企业资质是企业进入市场和参与市场竞争的资本,所以企业一定要充分运用资质,发挥资质应有的作用,企业只有在竞争中揽到更多的工程项目,做出的成绩,才能获得更快更好的发展。建筑企业更重要的是要保护好资质,企业资质来之不易,在社会市场竞争这么激烈的情况下,企业要更珍惜企业资质,要做到诚信为本,工程资质安全,取得客户的信任,塑造良好的形象。

根据实际情况充分运用,将是企业提高经济效益的重要保障。那么具体而言,应该如何加强建筑施工企业资质管理工作呢?

加强建筑施工企业资质管理工作

1)重视企业信息化建设

资质就位工作早已拉开序幕,资质标准中新增的信息化管理标准让很多施工企业措手不及,预计一级资质就位也会加入信息化考核标准。企业只有苦练内功,开发或引进管理软件,通过软件应用来加强项目管理、财务管理、档案管理、人力资源管理和办公自动化管理,促进企业信息化水平的提升,进而推动企业整体管理效率的提升,才能满足资质申报的需要,达到资质申报的信息化考核标准。

2)重视工程项目竣工管理

一些建筑施工企业在资质申报的时候,拿不出相应的证明材料。管理工作不到位,忽视对竣工资料的收集和管理,对企业带来很大的负面影响。因此,建筑施工企业应该加强项目竣工管理,及时收集和整理竣工资料,归档竣工验收报告、备案证明等,为资质申报做好准备。

3)重视对企业资质证书的管理

资质证书正本和副本由于经营投标使用频繁,应由专人保管,建立审批、登记、注销制度,坚持“一事一用、无审批不借证”原则,在管理中进行严格控制,防止个别人非法转让、倒卖企业资质证书从中渔利。要做好资质证书年检和变更工作,证书上的信息一旦发生变更,应及时到管理部门办理变更手续,资质证书正常使用,服务企业生产经营。

4)资质管理应给企业带来一定的危机感

切实加强企业资质管理,才能使企业在危机感的压力下,不断提升自己,注重提高企业的整体实力,提高企业的经营管理水平,提高技术水平,提高工程建设质量,不断完善各项工作,提高生产竞争力和影响力,能够在激烈的市场竞争中占据有利地位,不会被市场竞争所淘汰。